Mi az elveszett költség?
Az elsüllyedt költség olyan pénzre vonatkozik, amelyet már elköltöttek, és amelyet nem lehet megtéríteni. Az üzleti életben az axióma, hogy "pénzt kell költeni pénzt keresni", tükröződik az elsüllyedt költségek jelenségében. A elsüllyedt költség különbözik a vállalkozás jövőbeni költségeitől, például a készletvásárlási költségekkel vagy a termék árával kapcsolatos döntésektől. Az elmaradt költségeket kizárják a jövőbeli üzleti döntésekből, mivel a költségek változatlanok maradnak, függetlenül a döntés eredményétől.
Kulcs elvihető
- Az elhasználódott költségek azok, amelyek már merültek fel és amelyek megtérítetlenek.Az üzleti életben a elsüllyedt költségeket általában nem veszik figyelembe a jövőbeli döntések meghozatalakor, mivel azokat a jelenlegi és a jövőbeli költségvetési aggályok szempontjából irrelevánsnak tekintik.A elsüllyedt költségek ellentétesek a releváns költségekkel. költségek, amelyek olyan jövőbeli költségek, amelyek még felmerültek.
Sunk költség
Az elsüllyedt költségek megértése
Az üzleti döntések meghozatalakor a szervezetek csak a releváns költségeket veszik figyelembe, amelyek magukban foglalják a még felmerülő jövőbeni költségeket. A releváns költségeket ellentétben veszik az egyik választás lehetséges bevételével a másikhoz képest. Mivel a elsüllyedt költségek nem változnak, ezeket nem veszik figyelembe.
A megalapozott döntés meghozatalához az üzleti vállalkozás csak azokat a költségeket és bevételeket veszi figyelembe, amelyek a jelenlegi döntés eredményeként változnak.
Például egy gyártó cégnek számos elsüllyedt költsége lehet, például a gépek, berendezések költségei és a gyár bérleti költségei. Az elhasználódott költségeket nem kell kizárni a további eladási vagy feldolgozási döntésből, amely fogalom vonatkozik azokra a termékekre, amelyek értékesíthetők állapotukban vagy tovább feldolgozhatók.
Példa az elmerült költségekre
Tegyük fel, hogy az XYZ Clothing baseball kesztyűt készít. Havonta 5000 dollárt fizet a gyári bérleti díjért, és a gépeket egyenesen vásárolták 25 000 dollárért. A cég olyan kesztyű alapmodellt állít elő, amely 50 dollárba kerül, és 70 dollárért ad el. A gyártó el tudja adni az alapmodellt és 20 dollár profitot kereshet egységre vetítve. Alternatív megoldásként folytathatja a gyártási folyamatot 15 dollár költségek hozzáadásával és egy prémium modell kesztyű eladásával 90 dollárért.
Ennek a döntésnek a meghozatalához a cég összehasonlítja a 15 dolláros többletköltségeket a 20 dolláros hozzáadott bevétellel, és úgy dönt, hogy a prémium kesztyűt készíti annak érdekében, hogy további 5 dollárt nyerjen. A gyári bérleti díj és a gépek költségei egyaránt elsüllyedt költségek, és nem képezik részét a döntéshozatali folyamatnak.
Ha egy elsüllyedt költséget valamikor meg lehet szüntetni, akkor ez releváns költséggé válik, és a jövőbeli eseményekkel kapcsolatos üzleti döntések részét kell képeznie.
Ha például az XYZ Clothing fontolóra veszi a gyártóüzem bezárását, akkor a döntésbe be kell vonni a befejezetlen költségeket, amelyeknek befejezési dátuma van. A létesítmény bezárására vonatkozó döntés meghozatalakor az XYZ Clothing figyelembe veszi a bevételt, amelyet elveszíthetnek, ha a termelés befejeződik, és a költségeket, amelyek szintén kiküszöbölésre kerülnek. Ha a gyári lízing hat hónapon belül ér véget, akkor a lízingköltség már nem veszteséges költség, és olyan költségként kell szerepeltetni, amely szintén kiküszöbölhető. Ha a teljes költség meghaladja a bevételt, akkor a létesítményt le kell zárni.
