Az alkalmazott általános költségek olyan típusú általános költségek, amelyeket a költségelszámolási módszerrel kell elszámolni. Az alkalmazott általános költség egy rögzített díj, amelyet egy adott termelési munkához vagy egy vállalat egy részlegéért felszámítanak. Az alkalmazott általános állványok ellentétben vannak az általános költségekkel, például közművekkel vagy bérleti díjakkal. Az alkalmazott általános költségek egyéb formái közé tartozik az értékcsökkenés és a biztosítás.
Az alkalmazott fej lebontása
Az alkalmazott általános költségeket általában külön osztályoknak osztják szét egy meghatározott képlet szerint. Ezért egy bizonyos összeg általános költséget alkalmaznak egy adott osztályra, például a marketingre. Az egy részlegre alkalmazott általános költség százalékos aránya korrelálhat vagy nem korrelálhat az adott osztály által felmerült tényleges általános összeggel.
Az alkalmazott általános költségek magukban foglalják azokat a költségeket, amelyeket nem lehet közvetlenül a költségobjektumhoz hozzárendelni, például a bérleti díjat, az adminisztratív személyzet kompenzációját és a biztosítást. A költségobjektum olyan elem, amelyre a költségeket összeállítják, például egy termék, termékvonal, forgalmazási csatorna, leányvállalat, folyamat, földrajzi régió vagy vevő.
Az általános költségeket általában egy olyan módszertan alapján osztják el (vagy alkalmazzák) a költségtételekhez, amelyet egy időszakonként következetesen alkalmaznak. Például:
- A gyári költségeket alkalmazzák a termékekre a gépi feldolgozási idő felhasználásuk alapján. A vállalati általános költségeket a leányvállalatokra alkalmazzák a leányvállalatok bevételei, nyeresége vagy eszközszintje alapján
Példa az alkalmazott általános költségekre
Például egy vállalkozás általános költségeket alkalmazhat termékeire, a szokásos felhasználási arány alapján, 35, 75 USD / óra felhasznált gép- és berendezésidő. Mivel a számviteli időszakban a felhasznált gépi órák száma 7200 óra volt, a társaság 257 400 dollár általános költséget alkalmazna az abban az időszakban gyártott egységekre. Vezetési szempontból az alkalmazott általános (és az nem alkalmazott általános) elemzése a pénzügyi tervezés és elemzés (FP&A) módszereinek szokásos része. Az egyes termékek vagy projektek költségeinek elosztásának alapos áttekintése révén a vezetői csoportok megalapozottabb tőke-költségvetési döntéseket hozhatnak. A jobb eredményekkel a menedzsment alacsonyabb szintre csökkenti a tőkeköltségeket, ezáltal növelve az üzleti értéket.
