Mivel a hagyományos média- és kábelipar-óriások kettősítik egyesülési és felvásárlási stratégiájukat, hogy megvédjék az ipari zavarokat, valamint a Netflix Inc. (NFLX) és más közvetlen fogyasztói előfizetési szórakoztató vállalkozások növekvő erejét, az egyik elemzőcsoport a az Street kételkedik abban, hogy a konszolidáció bármit meg fog tenni annak megakadályozása érdekében, hogy az újabb játékosok teret nyerjenek.
Az AT&T Inc. (T) a Time Warner (jelenleg WarnerMedia), a HBO szülője, tulajdonában van, és bejelentette, hogy további készpénz felszámolására törekszik az új nagybemutató show-k létrehozása érdekében, mint például a „Game of Thrones”. Eközben a Comcast Corp. (CMSCA) a Twenty-First Century Fox Inc. (FOXA) kulcsfontosságú eszközeivel versenyez, és a Walt Disney Co. (DIS) ellen pályázik, aki tavaly megszakította a kapcsolatot a Netflix-szel, hogy elindítsa saját streaming szolgáltatását. A CBS Corp. (CBS) és a Viacom Inc. (VIA) közötti sikertelen egyesülés, amely peres eljárással zárult le, mindkét társaság más ügyleteket keresett.
A befejezéshez szükséges innováció
"Valószínűbb, hogy a Netflix tovább meglepti és örömmel látja el az ügyfeleket növekvő funkcionalitással és tapasztalatokkal (mint például a set-top-box partnerség és játék), mint az, hogy az inkumbens médiavállalatok visszatérnek, hogy megosszák a nyereséget a közönség szintjén" - írta a bika a Guggenheimben. Az elemzők legalább három okból látják, hogy a média M&A nem jelent fenyegetést a Netflix befektető számára a "hallgatólagos pályára".
Guggenheim rámutatott arra, hogy a Netflix az eredeti tartalomra összpontosít, amelyre ebben az évben 8 milliárd dollárt szándékozik költeni a hagyományos médiavállalatok expozíciójának csökkentése érdekében. Az elemzők úgy látják, hogy a magas színvonalú streaming video termékkel való sikere és tapasztalata "jóval a versenytársak előtt", míg másrészt "a régi vállalatok üzleti modelljei hátráltatják a versenyhez szükséges innovációt".
"A befektetőknek inkább arra kell összpontosítaniuk, hogy a Netflix növelje elkötelezettségét és előfizetői növekedését azokon a piacokon, ahol a társaság az eredeti tartalom fejlesztését és gyártását terjeszti, mint a régebbi médiakonszolidáció észlelhető veszélye" - írta Guggenheim.
