A WPPSS története
A washingtoni állami energiaellátó rendszert (WPPSS) az 1950-es években hozták létre, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a Csendes-óceán északnyugati részén állandó áramforrás van-e. A Packwood Lake Dam volt az első projekt, amelyet a WPPSS vállalt, és hét hónappal a várható befejezési dátummal később zajlott le. A WPPSS által ez az első projekt előrevetítette a közművekben való jövőbeli kompetenciáját.
A tiszta, olcsó atomenergia felhasználásának ötlete az 1960-as években vált népszerűvé, és a WPPSS, amelyet jobban ismertnek majd „Whoops” néven, lehetőséget teremtett arra, hogy megfeleljen az északnyugati növekvő fogyasztási igényeknek. Öt atomerőművi rendszert tervezett, amelyet nyilvános kötvénykibocsátással finanszíroznának, és amelyet az erőművek eladásaival fizetnének vissza. A kötvényeket kibocsátották, de a robusztus eladások, amelyeket a WPPSS várt, soha nem valósult meg.
Melyek voltak a "Whoops" legnagyobb problémái?
A legnagyobb problémákat az endemikus költségtúllépések, a hanyag kezelés és az egyenes idiocium jelentették. A WPPSS problémáinak példája egy csőtartó, lényegében egy csőtartó, amely a csöveket a helyén tartja, amelyet legalább 17 alkalommal alakítottak át és építettek át, és minden egyes felülvizsgálatnál többet fizettek. A kormányzati hatékonysággal régóta megszokott vállalkozók szinte minden kategóriában túlléptek és alulteljesítettek. Ez arra késztette a biztonsági ellenőröket, hogy szigorúbb szabályokat követeljenek, amelyeket a nukleáris szabályozási bizottság építés közben végrehajtott. A szigorúbb rendeletek eredményeként a beépített épületek nagy részét le kellett szakítani és újratervezni.
A nyolcvanas évek elején az öt WPPSS üzem közül csak az egyik éppen befejeződött. Addigra az atomenergiát újra megvizsgálták, és kiderült, hogy nem olyan tiszta, mint az eredetileg gondoltak. Néhány város boikottálta az atomenergiát a növényekből, még mielőtt a létesítmények felálltak volna és működtek.
Költségtúllépés és a nagy alapértelmezés
A költségtúllépés elérte azt a pontot, ahol több mint 24 milliárd dollárra lenne szükség a munka befejezéséhez, de a források megtérítése bonyolult kérdés lenne, mert kevésbé ígéretes az értékesítés. Az építés szinte minden második üzemben megállt; az első üzemet ismét átalakították. Röviddel ezután a WPPSS-t kénytelen volt 2, 25 milliárd dolláros értékű önkormányzati kötvény megfizetésére kötelezni.
A második üzem végül 1984-ben indult üzembe, de ez egy kis vigasz volt a befektetők számára. 1988 karácsony estéjén 753 millió dolláros elszámolást sikerült elérni. A település felépítése azt jelentette, hogy a befektetők tíz és 40 cent között részesültek befektetett dolláronként - és ez valóban nagyszerű.
(Ha többet szeretne megtudni erről a témáról, olvassa el az önkormányzati kötvények alapjait .)
