Melyek az Adopter kategóriák?
Az adaptáló kategóriák felosztják a fogyasztókat szegmensekre annak alapján, hogy hajlandóak-e kipróbálni egy új innovációt vagy terméket.
Kulcs elvihető
- Az adaptáló kategóriák felosztják a fogyasztókat szegmensekre annak alapján, hogy hajlandóak-e kipróbálni egy új innovációt vagy terméket. Az adaptáló kategóriák kifejezésként az innovációk terjedésének elméletének részét képezik, és számos tanulmányban alkalmazzák, ideértve a marketing, a szervezeti tanulmányokat és a tudásmenedzsmentet., kommunikáció és bonyolultsági tanulmányok. Az elfogadók kategóriáit először Everett Rogers szociológus, 1962-ben az innovációk diffúziója című mérföldkő könyvben nevezték el és írták le.
Az elfogadó kategóriák megértése
Az adaptáló kategóriák kifejezésként az innovációk terjedésének elmélete részét képezik, és számos tanulmányban alkalmazzák, többek között marketing, szervezeti tanulmányok, tudásmenedzsment, kommunikáció és komplexitás tanulmányokban.
Az örökbefogadók kategóriáit először a szociológus, Everett Rogers 1962-es, az innovációk diffúziója című könyvében nevezték el és írták le. Kutatása szerint öt elfogadói kategória létezik: innovátorok, korai alkalmazók, korai többség, késői többség és lemaradók.
Rogers azonosította az egyes befogadói kategóriák kulcsfontosságú jellemzőit, például azt, hogy a korai befogadók a legmagasabb fokú véleményvezetést képviselik az befogadók kategóriái között, míg a lemaradók valószínűleg idősebbek, konzervatívabbak és ártudatosabbak. Az elfogadó kategóriák fogalmát széles körben használják a mai marketingben, különösen a forradalmian új termékek vagy szolgáltatások esetében. Például az alkalmazók kategóriái különösen relevánsak a közösségi hálózatok elemzésében.
Adopter kategóriák: Jellemzők
Roger alkalmazói kategóriáiban elismeri, hogy nem mindenki rendelkezik azonos motivációval az új technológiák alkalmazására.
- Innovátorok: Ezek az egyének egyszerűen azért vesznek új technológiát vagy ötleteket, mert újak. Az innovátorok hajlamosabbak vállalni a kockázatokat, és a leginkább vállalkozók. Korán elfogadók: Ez a csoport hajlamos véleményeket alkotni, amelyek a trendeket mozgatják. Nem különböznek az innovátoroktól abban, hogy milyen gyorsan veszik át az új technológiákat és ötleteket, hanem inkább attól tartanak, hogy jó hírnevet töltenek be a görbe előtt. Nagyon többség: Ha egy ötlet vagy más újítás bekerül ebbe a csoportba, akkor hajlamos arra, hogy hosszú ideje széles körben alkalmazzák.. Ez a csoport a hasznosság és a hűséggel szembeni gyakorlati előnyök alapján hoz döntéseket. Késő többség: A késői többség bizonyos vonásokkal osztja a korai többséget, de óvatosabb, ha elkötelezi magát, és nagyobb kézfogást igényel az elfogadásuk során. Nyílások: Ez a csoport lassan alkalmazkodik új ötletekhez vagy technológiához. Az örökbefogadás hajlamos csak akkor, amikor erre kényszerítik, vagy mert mindenki más már megtette.
E csoportok összehasonlításakor az elfogadás fokozatos és logikus. A legtöbb marketingszakember és üzleti fejlesztő úgy találja, hogy a leginkább bosszantó feladat a korai alkalmazók és a korai többség közötti áthidalás. Alapvető változást jelent a magatartásban annak érdekében, hogy valamit elfogadjanak, mert új és hűvös, majd előrehaladás az innováció megítéléséhez és elfogadásához, mert értékes, hasznos és eredményes. A korai többség esetén a hűtés káros lehet.
